0769-82580591
400-0000-0000
网站首页 > 最新资讯 > 博雅动态
查看分类

课程回顾 |《五步打造团队高效执行力》

2024-04-16

下属执行力不强 | 提高团队执行力，看这里！

2024年4月14日，博雅后E邀请到华为公司CBG顾问讲钱思菁老师，为同学们从多个方面讲解《五步打造团队高效执行力》。

钱思菁老师
华为公司CBG顾问讲师、博雅后E精英班课程导师

课程内容

第一步：如何让组织聚焦目标
发现问题，按影响力排序，定义最重要的目标的公式，重点目标的4个特点

第二步：设定引领性指标
引领性指标--实现目标的关键行为指标
滞后性指标--财务报表上的指标

第三步：坚持激励性记分牌
如何建立选手型记分牌?
选定主题--速度表--柱状图--现场图

第四步：定期问责目标
最重要的目标问责会议流程:汇报上期完成情况，回顾计分表-复盘，做出新计划

第五步：奖励绩效冠军
从绩效冠军总结成功经验，倡导新冠军的成功特质，绩效冠军再造传帮带计划，并积极鼓励其分享这些经验




博雅后E商学院

定位民企，为企业铸造'好战善战、来之能战、战者能胜”的优秀职业经理人、企业发展的中坚力量。

01实操训战 ·通过现场有理论、有方法、有工具、有案例的实操练习，共同找到解决问题的方案确保企业战略的精准落地

02课程收益 ·从战略、运营、人才、销售、财务、文化、，多角度、全组织发展等八大经典课程，方位，培养具有系统思维、前瞻性战略规划、有综合运营能力的企业

03团队共创 ·通过团队共创，找到公司关键问题，通过学习，统一团队思想、统一语言，深度解决企业实际问题，并达成对企业顶层设计的共识

04走进标杆 实地教学模式，带领学生走进企业现场，理解标杆企业成功背后的真实逻辑 05博雅校友会 ·校友会:依托十余年来成熟的校友圈，通过信息交流、移动游学等深度链接，向上发展、向下兼容，打造立体多维空间，打破行业界限，实现融合创新

学习方式 

学制时长：12个月

每个月：授课一次

每次授课：2天

招生对象：企业管理决策层，小微民营企业主，企业高潜人才，中、高层管理者

落地训练 

课前准备：提前自检，评估团队状态与管理机制问题

课程训练：每月赴东莞松山湖学习2天，以公司现状为参考，输出管理机制

课后实践：写一个心得、做一次分享、落地一个工具，提供一次答疑

  • 博雅动态
  • 亚商动态
  • 校友服务
  • 游学活动
24小时服务热线
24小时服务热线
0769-82580591
项目合作交流
项目合作交流
137-1325-2867
招生办公室
招生办公室
立即咨询
关于博雅
学院介绍
院长寄语
加入我们
学籍管理
课程体系
必修课程
实践课程
课程理念
名企游学
校友网格
班级构成
校友服务
游学活动
实力团队
管理团队
学术导师
实践导师
最新资讯
课程预告
学院公告
学院动态
联系我们
联系信息
Follow us

关注我们

扫一扫
关注更多信息

  • 向我咨询

  • 最新资讯

版权所有 © 东莞市启硕教育咨询有限公司 广东省东莞市松山湖创投大厦2层
技术支持： 东莞网站建设
复制成功
微信号：
点击复制微信号