博雅经理人（精英）班
博雅后E商学院定位民企，为企业铸造‘好战善战、来之能战、战者能胜’的优秀职业经理人、企业发展的中坚力量。
精英班课程
Elite class course
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走进博雅经理人课堂，带着企业关键问题。通过:“先进的方法论×专家实战经验×高管的实践学习“三重力量叠加直面企业真实的现场，做出可执行的解决方案，并在解决问题的过程中历练团队，实现战略机会与路径的突破 |
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01 |
战略目标分解任务落地：支撑战略落地分解的方法论与工具 |
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02 |
业绩增长建立大客户战略协同关系，陪跑重点销售项目 |
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03 |
企业文化企业文化的诊断与测量，东西方文化元素比较与融合 |
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04 |
薪酬绩效奖金机制的整体框架，奖金总量生成及分配， |
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05 |
人才发展明标准：岗位标准、人才选拔标准 |
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06 |
财务支持制定财务战略，保障财经领域高效规划，协同运作 |
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07 |
成本与预算搭建全面预算体系，提升预算管控能力，确保公司目标的达成 |
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08 |
沙盘训练实操演练：战略设定、市场预测、财税政策、生产采购等 |
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入学须知
Admission Instructions
- 12个月
- 学制时长
- 1个月
- 授课一次
- 2天
- 每次授课
- 课前准备：提前自检，评估团队状态与管理机制问题
- 课程训练：每月赴东莞松山湖学习2天，以公司现状为参考，输出管理机制
- 课后实践：写一个心得、做一次分享、落地一个工具，提供一次答疑
经理人、部门管理人、公司高潜人才
